架构设计 · 讨论稿 · 2026-10-25 修订:加 AI native 演进与各章深化卡

AI 电视台不是把大模型接进播出系统,而是在原有分区分域之外新建一个「智算域」,让 TokenHub 成为全台唯一的 AI 出入口

适用对象:省级 / 地市级广播电视台技术部门与台领导决策会 · 原则:原制播与播出系统不推倒、不直连 AI;数据按级别决定能去哪个模型。

6 + 1
网区:外部 / 互联网业务区 / 办公网 / 智算域(新增) / 制播网 / 安全播出区 + 机房底座
3 类
Token:内网 Token · 外网 Token · 对外开放 Token,全部由 TokenHub 签发与计量
4 级
数据分级 L1 公开 → L4 核心;L3 / L4 永不出本地机房
0
AI 与安全播出区的直连链路数。AI 结果只进草稿 / 预监,由人确认
① 存量不动媒资、文稿、非编、播控等传统系统继续部署在台内本地机房,原有网闸、单向导入和三审流程保持不变,AI 只以「读代理码 + 回写草稿」方式接入。
② 新增智算域本地 NPU / GPU 集群跑 DeepSeek、GLM 等开源权重模型,加 ASR、OCR、视觉、向量等专用模型;对内供新智能化应用与 WorkBuddy 智能办公使用。
③ TokenHub 统一出入口一个网关管住三件事:哪个数据能去哪个模型(内 / 外网路由)、谁用了多少(计量)、出了事能不能追(审计与熔断)。
So what投资重点从「买更多 AI 工具」转为「建一个算力池 + 一个网关 + 一套数据分级规则」,后续任何 AI 应用(包括用 WorkBuddy 自建的互联网电视台)都只是接入方。

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01 · 架构演进:从信息化到 AI native

AI native 不是更多 AI 应用,而是工作单位从「系统里的岗位」变成「围绕事件的人机团队」;分四个阶段演进,每个阶段有可验收的门槛,安全播出边界始终不动

1A · 四个演进阶段:每一阶段改变的是「谁在干活、流程在哪里定义、人做什么」

阶段 0 · 现状

信息化

谁在干活
人操作十几个各自独立的系统
AI 的角色
基本没有;员工零散使用公网 AI,台里看不见
流程定义在
各系统内部 + 人工交接(导出、拷盘、共享文件夹)
人做什么
全部执行
数据
各系统私有,跨系统靠摆渡
控制面
分区分域、网闸、安全播出(已有)
阶段 1 · 本稿一期

AI 嵌入

谁在干活
人 + 原系统里的 AI 功能
AI 的角色
后台富化、侧边助手:给结果,人采纳
流程定义在
仍在原系统
人做什么
执行,并决定是否采纳 AI 结果
数据
新增知识层(转写、标签、向量),可整层重建
新增控制面
智算域 + TokenHub:模型调用的唯一出入口
阶段 2 · 二期起步

AI 编排

谁在干活
按工种分工的智能体,串起多个系统完成多步任务
AI 的角色
数字员工:执行任务,提交草稿与提案
流程定义在
编排层(工作流引擎),可配置、可版本化
人做什么
在审批点确认,处理例外
数据
内容对象图谱:事件、人物、素材、稿件互相关联
新增控制面
事件总线、智能体目录(身份 / 负责人 / 权限)、审批队列;存量系统以接口或 MCP 工具暴露
阶段 3 · 目标形态

AI native

谁在干活
围绕事件、人物、栏目组建的人机团队,由事件触发自动成队
AI 的角色
常驻参与者:持续工作,从驳回理由中学习
流程定义在
目标与策略驱动,编排层按任务动态组合
人做什么
定目标、做判断、担责任(终审、播出、对外发布)
数据
知识层成为主要工作面;原系统退为记录系统,仍是唯一真源
新增控制面
策略即代码、持续评测、全链路审计;TokenHub 演进为 AI 网关 + 智能体权限中心
门槛 0 → 1智算域与 TokenHub 上线;P0 应用外网调用为 0;每次调用可追到人、应用、模型版本。
门槛 1 → 2至少 5 个核心系统提供可调用接口(读 + 写草稿)并有厂商书面确认;每个 AI 应用有台内评测集和人工基线;事件总线、审批队列上线,每个智能体登记负责人。
门槛 2 → 3智能体提案的差错率连续 8 周不高于人工基线;审计可追溯率 100%;岗位职责与责任签字制度完成修订;主管部门对流程变更无异议。

行业参照:江苏广电梳理 37 个核心工种并逐一构建智能体,用工作流引擎配置流程,属阶段 2;总台采编智能体用自然语言拆解任务、调度选题、撰稿、剪辑、审核、分发等数字员工,人负责关键节点的判断与确认,处在阶段 2 向 3 过渡;Vizrt AI Production Director 用 5 个专用智能体编排旗下多套生产系统,采用 MCP 互通,并保留客户自有的节目惯例记忆。门槛里的「5 个系统」「8 周」是本稿提议的起始值,需按台内情况校准。

1B · AI native 逻辑架构:七层 + 三条贯穿能力,原系统沉到底层做「记录系统」

⑥ 人与责任四个阶段都在
总编室 · 制片人定目标与边界
值班编辑审批提案、处理例外
审核员终审,必须人工
播出值班播出单与上屏由人执行
⑤ 智能体团队阶段 2 起
事件智能体一件事一个团队
人物 / 栏目智能体长期跟踪
工种智能体选题 · 采访助理 · 写稿 · 剪辑 · 预审 · 分发 · 传播分析
管理智能体运维 · 经营 · 行政
④ 编排与控制面阶段 2 起
事件总线入库 · 审核通过 · 线索命中
工作流编排可配置、可版本化
智能体目录身份 · 负责人 · 权限 · 工具 · 版本 · 评测分
审批队列与播出时钟同钟,越近播出 AI 权限越小
策略引擎数据级别 × 动作 × 离播出时间
③ 能力阶段 1–2
AI 网关(TokenHub 演进)模型调用和工具调用都过这里
工具化的存量系统媒资检索 · 文稿草稿读写 · 审核打点 · 发布草稿 · 编单只读(API / MCP)
模型服务大模型 · 多模态 · ASR / OCR / 向量
② 知识与记忆阶段 1 起
内容对象图谱事件—人物—素材—稿件—发布
向量库 · 台内规范 · 差错库
智能体记忆节目惯例、驳回理由回流
① 记录系统现有系统
MAM · NRCS · 节目审核
编单 · 播控
OA · ERP · 广告
唯一真源AI 只写草稿区,不改原件
⓪ 底座四个阶段不变
智算域算力
分区分域 · 网闸
安全播出区(单向导入)
贯穿三层
持续评测
每个智能体有台内评测集、线上采纳率、差错率;低于基线自动降级为「只建议」
全链路审计
每一步记录人、智能体、工具、模型版本、数据级别
成本计量
按事件、栏目、部门记 token 与算力成本

1C · 什么变、什么不变

维度阶段 0–1阶段 3 · AI native落在哪一层
不变量:四个阶段都不改
安全播出安全播出区只接受单向导入,AI 与播出零直连;播出单与上屏由人执行⓪
审核责任关键环节与成片人工审核,终审是人(广电总局 2026-09-17 口径)⑥
数据边界L3 / L4 数据不出本地机房③ ⓪
真源原系统是唯一真源,AI 只写草稿区和派生数据①
变化
工作单位岗位 + 系统事件 / 任务团队(人 + 智能体)⑤ ⑥
流程定义写死在各系统里,靠人工交接编排层配置,可版本化、可回滚④
AI 的身份系统里的一个功能有身份、负责人、权限、评测分的参与者④
集成方式点对点接口、文件摆渡事件总线 + 工具接口(API / MCP)③ ④
TokenHub模型调用网关AI 网关 + 智能体权限中心:工具调用也要鉴权、限权、审计③
数据系统私有,知识层只是附属内容对象图谱成为主要工作面②
质量管理事后审核持续评测 + 事中审批 + 事后审核贯穿
组织按系统和工序分部门按产出组队;岗位职责、责任签字、考核口径随之修订⑥

1D · 一条突发新闻在阶段 3 怎么跑:智能体做七成工作,人只在三个点出现,但这三个点都不能省

① 事件触发收录转写、通讯社稿或网友爆料命中线索规则,进入事件总线
→
② 组队编排层创建事件智能体,按策略拉起检索、写稿、预审、拆条智能体
→
③ 并行干活检索历史素材与人物资料;写多版草稿;预审打点;生成竖屏拆条
→
④ 人 · 选稿值班编辑在审批队列选版本、改稿;驳回必须填理由
→
⑤ 人 · 终审三审中的终审仍由人签字
→
⑥ 人 · 播发经 B5 单向导入,播出单由人生成;新媒体由人点发布
→
⑦ 复盘传播数据与驳回理由回流到知识与记忆层

青色为智能体步骤,深色边框为人工节点。离播出越近,智能体的权限越小:距上屏不足 10 秒的提案只读,由人在原系统里执行。

1E · 物理与安全视图:四个阶段共用同一张分区图,演进只发生在智算域内部和 B4 边界

传统存量系统(本地机房) 新增 AI 能力 外部对象 / 非本台资产 左侧色条越粗越深 = 安全级越高 禁止链路
外部世界互联网 · 专线 · 信号链路
不受本台管控
观众 · 客户端 / 小程序 / 大屏互联网
抖音 · 快手 · 视频号 · 微博 · B 站平台 API
IPTV / OTT 集成播控 · 有线网专线
通讯社 / 上级台 / 节目交换专线 · 下载
外采回传 · 卫星 / 光缆 / 5G 背包信号
广电总局 / 省局 · 监测监管专线
广告客户 · 合作方 · 供应商互联网
远程办公 · 外采记者零信任
公网大模型 API(白名单)仅经 TokenHub
边界 B1
边界防火墙 · 抗 DDoS · WAF · IPS · 上网行为审计 用户访问、合作方 API、素材下载、远程接入 新媒体发布、TokenHub 外呼(仅白名单域名)
互联网业务区 / DMZ对外服务全部落在这里;只放「已发布」副本,不放原片对外暴露面

对外发布

新媒体发布网关多平台分发 · 账号矩阵
客户端 APP / 网站后台CMS · 互动 · 评论
已发布内容库审核通过的成片副本

新增 · AI 对外

互联网电视台新WorkBuddy 开发 · AI 导视 / 问答
TokenHub-Edge外网 Token 出口 · 对外 Token 入口

接入与落地

零信任 / VPN 网关
素材落地区下载 · 病毒查杀 · 格式检测
邮件 / 文件网关
边界 B2
防火墙 + 安全隔离网闸(文件摆渡) 查杀后的素材、稿源、广告订单 已审成片、发布指令
办公网行政、经营、管理类系统;员工日常终端所在等保二 / 三级

管理与经营

OA 协同 · 公文审批 · 会议 · 督办
人财物 ERP人事 · 财务 · 资产
广告经营管理合同 · 排期 · 结算
版权 / 合同管理
统一身份 SSO

新增 · 智能办公与开发

WorkBuddy 智能办公新公文 · 纪要 · 表格 · 知识问答
AI 开发工作区新用 WorkBuddy 开发台内 / 对外应用
边界 B3
防火墙:只放行 TokenHub API(HTTPS)+ 统一身份 提示词、文档片段(带数据级别标签) 模型回答、AI 生成草稿
智算域(新增)本地算力 + 模型 + AI 中台;不存原片,只存代理码、元数据、知识库按等保三级建设

TokenHub-Core(全台唯一 AI 网关)

鉴权 · 分级识别 · DLP判定数据能去哪
路由 · 计量 · 审计 · 熔断内网 / 外网模型分流

模型服务

DeepSeek-V4-Flash通用 · 写稿 · Agent
GLM-5.x / 5.3-Flash长文 · 多模态理解
专用模型ASR · OCR · 人脸 / 物体 · 向量 · TTS

AI 中台

知识库 / 向量库RAG · 台内规范 · 历史稿
编排与控制面事件总线 · 智能体目录 · 审批队列(阶段 2 起)
内容安全与 AIGC 标识显式 + 隐式标识 · 鉴伪

算力池(NPU / GPU)

在线推理池高可用 · 白天优先
批处理池媒资富化 · 夜间满载
微调 / 评测池垂类模型 · 红队测试
边界 B4
数据交换区 + 网闸 低码代理、关键帧、元数据、稿件(只读拉取) 原系统事件通知(入库、审核通过)· 工具接口(阶段 2 起) AI 元数据 / 草稿回写为「待确认」 高码原片不出制播网 (办公网 ↔ 制播网原有网闸保持不变)
制播网(生产网)采、编、存、审的全部生产系统;素材与稿件在此产生并存储等保三级

采集

收录系统信号 / 文件收录
新闻文稿 NRCS选题 · 稿件 · 串联单

制作

非编网 / 后期剪辑 · 调色 · 混音
演播室 + 自动化切换 · 提词 · 虚拟
图文包装 / 字幕
融媒体中央厨房

存储与审核

媒资管理 MAM编目 · 检索 · 归档
节目审核三审三校 · 技审
AI 回写区新AI 标签 / 草稿 · 待人确认
边界 B5
单向导入(光闸 / 单向网闸) 技审 + 终审合格的节目文件、播出单 播出日志单向导出 智算域、办公网、互联网均不得直连
安全播出区最高安全级;物理隔离为主,只接受单向导入等保三级 · 安全播出

播出

播出编单
自动播出 / 播控主备双链
播出服务器主 / 备 / 应急垫播

信号与监测

总控 / 信号调度
传输 / 编码复用
监看监听 · 安全播出监测
本地机房底座所有区共享物理设施,但逻辑隔离
双路市电 · UPS · 柴发 · 精密空调
在线存储高性能 NAS / 分布式
近线存储对象存储
离线归档数据流磁带 / 蓝光
制播 IP 化网络ST 2110 / 文件化
同城 / 异地灾备
网管 · 运维监控 · SOC
智算机柜新高功率密度 · 液冷评估
So what阶段 1 只加青色部分:智算域、两个 TokenHub 节点、三个前端入口。阶段 2、3 的变化都发生在智算域内部(编排与控制面、知识层)和 B4 边界(事件与工具接口),B5 以下一行不改。演进真正的成本在组织:岗位职责、责任签字、考核口径,不在机器。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 先做「现状考古」:画出实际在跑的数据流和接口,很多交接靠共享文件夹和人工搬运,而不是理想分区图
  • 按业务能力(策、采、编、审、播、存、管、发)规划演进,系统只是能力的载体
  • 先定不变量(安全播出边界、终审人工、真源不改),再谈变化
  • 每个阶段写可度量的进阶门槛;用架构决策记录(ADR)留下每个取舍的理由和被否方案
② 从哪些原始材料出发
  • 网络拓扑与防火墙、网闸策略表的原始导出,不要示意图
  • 各系统接口清单、厂商接口文档、资产台账(版本、维保到期)
  • 等保定级备案表与最近一次测评报告
  • 近三年安全播出异态记录、跨系统人工交接的工单
③ 用什么方法和工具
  • C4 模型分层画图(上下文 / 容器 / 组件),用 Structurizr 等工具维护同一份模型
  • 业务能力建模 + 阶段门槛评分卡
  • 数据流图 + STRIDE 威胁建模,逐条边界评审
  • ADR 模板管理架构决策
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 等保测评机构对智算域与编排层的测评意见
  • 系统厂商书面确认接口可开放(读 + 写草稿)
  • 主管部门认可「安全播出边界不变」
  • 与江苏、上海、总台等公开架构做同类对照
改写后的提示词
目标:把 01 章从"理想分区图 + 演进设想"改成本台可验收的目标架构。不加章节。
先用原始材料做现状考古:网络拓扑与防火墙 / 网闸规则导出、系统资产台账与接口文档、等保备案与测评报告、近三年安全播出异态记录。缺的材料列清单问我,不要补画。
交付:
1. 现状 C4 图(上下文 + 容器两层),标出实际数据流,尤其是靠文件夹或人工搬运的部分;
2. 按"策采编审播存管发"能力地图,给每项能力标出当前所处阶段(0–3)和阻塞原因;
3. 四阶段进阶门槛评分卡,每条门槛写清数据来源和谁来判定;
4. 不超过 8 条 ADR:决策、被否方案、理由、何时重审;
5. 每条网区边界的 STRIDE 威胁表。
规则:每个结论标来源(材料原文 / 访谈 / 推断),推断不得写成事实。
02 · 传统电视台信息化系统

传统信息化按「采—编—播—存—管—发」六段组织,15 个核心系统全部部署在本地机房,数据也全部落在本地存储

系统它做什么所在网区产生 / 存储的数据AI 化潜力
采 · 素材与稿件进入电视台
收录系统把卫星、光缆、外采回传、网络直播等信号实时录成文件,或把外部文件导入生产网制播网高码原始素材、收录日志P1 实时转写、自动打点
新闻文稿系统 NRCS选题报题、写稿、审稿、编排串联单、对接演播室提词与图文制播网稿件、选题、串联单、通联稿源P0 写稿 / 改稿 / 校对
编 · 制作
非编网 / 后期制作网多人共享存储下剪辑、调色、混音、合成制播网工程文件、中间版本、成片P1 粗剪、拆条、字幕
演播室系统 + 自动化切换台、摄像机、提词器、虚拟演播室;按串联单自动执行制播网节目录制文件、执行日志P2 只做预备态辅助
图文包装 / 字幕台标、角标、字幕条、数据图表模板上屏制播网模板、图文素材P1 按稿自动填模板
融媒体中央厨房一次采集、多元生成、多渠道发布的指挥调度平台制播网 + DMZ任务单、多版本稿件P0 一稿多发
播 · 安全播出
播出编单 / 节目计划频道节目表、广告插播、生成播出单安全播出区(部分在制播网)播出单、节目表P2 只建议、不直通
自动播出 / 播控按播出单驱动播出服务器、主备切换、应急垫播安全播出区播出日志、异态记录不 AI 化
总控 / 传输 / 监测信号调度、编码复用、向有线 / IPTV / 卫星传输,监看监听安全播出区信号质量、监测记录P1 运维告警分诊(只读)
存 · 资产沉淀
媒体资产管理 MAM编目、检索、调用、转码、在线 / 近线 / 离线三级存储与归档制播网历史影像、元数据、编目信息(省级台常见数十万小时)P0 最大价值点
节目审核系统三审三校、技术审查(响度、黑场、静帧)、播前审片制播网审核意见、审片记录P0 预审,人终审
管 · 经营与行政
广告经营管理客户、合同、排期、播出串联、监播与结算办公网 → 网闸 → 播出合同、订单、刊例、结算P1 排期优化、素材合规
OA / ERP / HR / 财务公文、审批、人事、财务、资产办公网公文、人事、财务数据P0 智能办公
版权与节目资产购片、授权期限、播映权管理办公网授权合同、权利链P1 权利到期预警
发 · 新媒体
新媒体发布 / 客户端自有 APP、网站、多平台账号矩阵分发与互动互联网业务区发布记录、用户行为、评论P0 标题 / 封面 / 推荐

口径:系统划分为行业通用做法;具体到某台,网区归属与建设厂商以该台等保定级与实际拓扑为准。国内常见供应商包括中科大洋、成都索贝、新奥特、华栖云等,此处不做选型评价。

So what15 个系统里 AI 价值最高的是媒资和文稿——它们存着台里最稀缺的资产(历史影像与稿件),且离播出足够远,可以放心先做。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 盘点本台真实的应用组合:厂商、版本、接口方式、数据量、维保到期、替换计划,而不是行业通用清单
  • 用 TIME 模型给每个系统定去留:容忍 / 投资 / 迁移 / 淘汰
  • 标出 AI 化的真正阻塞点:无接口、封闭格式、厂商不开放、维保将到期
  • 画出系统之间实际的数据交接:谁导出、谁导入、多久一次、靠什么
② 从哪些原始材料出发
  • 资产台账与采购合同(含接口条款、维保期)
  • 各系统数据库表结构与元数据字段(尤其媒资编目、稿件表)
  • 存储容量报表与日均作业量(入库小时、稿件数、审核条数)
  • 技术部运维工单与故障记录
③ 用什么方法和工具
  • 应用组合管理 + TIME 模型
  • 接口矩阵:系统 × 系统,填接口方式与频率
  • 数据血缘:从收录到归档追一条素材的全过程
  • 抽样访谈一线操作员,再用日志核对
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 厂商书面确认的接口能力与开放条件
  • 运维工单统计印证的痛点排序
  • 操作日志显示的真实作业量(而不是访谈印象)
改写后的提示词
目标:把 02 章的"行业通用 15 个系统"换成本台真实的应用组合,并判断每个系统在 AI native 演进里的去留。
输入(我会提供):资产台账与合同、各系统表结构与元数据字段、存储与作业量报表、运维工单。缺什么先列清单。
交付:
1. 系统清单:厂商、版本、部署网区、接口方式(API / 数据库 / 文件 / 无)、数据量、维保到期;
2. TIME 去留判断(容忍 / 投资 / 迁移 / 淘汰)及理由;
3. 系统 × 系统接口矩阵,标出靠人工或文件夹摆渡的交接;
4. 一条素材从收录到归档的完整血缘;
5. AI 化阻塞点排序:每条写清需要厂商做什么、台里做什么。
规则:作业量必须来自日志或报表,访谈只作补充;查不到写"查不到"。
03 · 外部交互与安全

电视台与外部只有九类交互,规律只有一条:进来的先落地查杀再摆渡,出去的只出审核过的副本,制播网与播出区从不直接面向互联网

交互对象方向交互内容通道 / 方式安全措施
通讯社 / 上级台 / 节目交换入通稿、新闻素材、交换节目专线或互联网下载 → DMZ 素材落地区 → 网闸 → 制播网病毒查杀、格式与码率检测、来源白名单、文件摆渡留痕
外采回传 / 卫星 / 光缆入直播信号、回传素材信号直接进收录(SDI / IP 专网);5G 背包走运营商专网信号链路物理独立;收录后才成为文件
互联网素材 · UGC 爆料入网友视频、图片、线索APP / 小程序上传 → DMZ → 查杀 → 人工核实 → 网闸真伪鉴别、来源核实、隐私与版权审查
新媒体平台出短视频、图文、直播流制播网成片 → 网闸 → DMZ 发布网关 → 平台开放 API只推已终审成片;账号密钥托管;发布审计
IPTV / OTT / 有线网出频道直播流、点播文件播出区 / 总控经专线传输至集成播控平台与省网专线物理隔离、信号加扰 / 加密、主备链路
广电总局 / 省局监管出播出信号监测、安全播出报告、备案监测专线 / 监管平台按《广播电视安全播出管理规定》配合监测,异态上报
广告客户 · 合作方双向订单、广告素材、监播报告DMZ 门户 → 办公网广告系统 → 网闸 → 播出单素材技审、合规审查、电子合同
远程办公 · 外采记者入办公访问、稿件回传零信任 / VPN → 办公网;制播网仅限指定终端MFA、终端准入、最小权限、会话审计
公网大模型 API 新出仅公开级(L1)文本,如公开新闻摘要、热点检索应用 → TokenHub-Core → TokenHub-Edge → 白名单厂商数据分级拦截、DLP 脱敏、密钥只在 TokenHub、全量日志
So what新增的公网大模型调用被强制做成「第九类外部交互」,与新媒体发布同级管理:有固定出口、有白名单、有日志,而不是散落在每个员工的浏览器里。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 用防火墙与网闸的真实日志反推外部交互,文档之外的通道(影子 IT、员工私用公网 AI)往往更多
  • 先测出现状的 AI 数据外流基线:员工已经在向哪些服务发什么
  • 每条外部通道做威胁建模,并指定负责人
  • 第三方接入(合作方、厂商远程维护)单独盘点
② 从哪些原始材料出发
  • 边界防火墙会话日志、网闸摆渡日志(至少 30 天)
  • 上网行为审计中访问 AI 域名的流量与终端分布
  • 专线合同清单、第三方接入与远程维护台账
③ 用什么方法和工具
  • 会话日志聚合(源网区、目的、协议、字节数)
  • STRIDE 逐通道威胁建模
  • DLP 抽样:只看统计,判断外发内容密级
  • 渗透测试与外部攻击面扫描
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 第三方渗透测试报告
  • 等保测评中边界部分的结论
  • TokenHub 上线前后,直连公网 AI 流量与 DLP 命中的变化
改写后的提示词
目标:用真实流量校正 03 章的"九类外部交互",并量化现在已经发生的 AI 数据外流。
输入:边界防火墙会话日志与网闸摆渡日志(≥30 天)、上网行为审计中的 AI 域名流量、专线与第三方接入台账。
交付:
1. 实测外部交互清单:按通道列出方向、对端、月流量、所在网区、负责人,标出文档里没有的通道;
2. 公网 AI 使用基线:访问的服务、终端数、部门分布、外发字节量,抽样判断外发内容密级(只给统计,不展示原文);
3. 每条通道的 STRIDE 威胁表与现有控制;
4. TokenHub 上线后的对照指标:直连公网 AI 流量应降到多少、DLP 命中率。
规则:日志结论与推断分开写;涉及个人的数据只出聚合统计。
04 · 哪些系统值得 AI 化

按「价值 × 离播出的距离」排序:离播出越远越先做、AI 入口越大;离播出越近,AI 只能给建议,由人在原系统里执行

后台富化入库即转写、识别、打标签。媒资、收录
→
侧边助手在原界面旁给结果,人拖入采用。文稿、办公
→
一键任务结果回到原位置供挑选。拆条、字幕
→
代理提案 + 审批列出待审提案,采纳 / 驳回留痕。编单、运维
→
只读 / 不接入播控、播出服务器、信号切换

左 → 右:离播出由远到近,AI 权限由大到小。

环节AI 应用改造的原系统数据级Token人工控制点优先级
采收录智能:实时转写、自动打点、发言人识别收录L3内网编辑挑选片段P1
采选题与舆情:热点聚合、线索发现、传播预测NRCS 选题L1外网 + 内网选题会决策P1
编字幕 / 多语种翻译 / 手语数字人后期 / 包装L2内网校对后上屏P1
编数字人播报:天气、交通、快讯演播室 / 后期L2内网形象授权;显式标识P1
管广告经营:排期优化、客户画像、广告素材合规预审广告经营L3内网经营部门确认P1
播AIOps:告警汇聚、根因分析、修复建议网管 / 监测L4 只读副本内网建议 → 人批准 → 人执行P1
编图文自动组装:按稿件选模板、填字段图文包装L3内网先进预监,操作员上屏P2
播编单辅助:节目表冲突、版权到期、广告时长校验播出编单L4 只读副本内网只出提案;播出单由人生成P2
发互联网电视台:AI 导视、节目问答、个性化推荐、二创新建(WorkBuddy)L1对外 + 外网上线前安全评估 / 备案P2

点击 5 个 P0 行可展开调研问题,共 36 项;每题写明问谁、影响哪个决策。
P0 = 一期必做:价值高、离播出远、数据不出本地。P2 = 三期:需要先有 P0 / P1 的数据与治理基础。

So what一期 5 个 P0 全部只用内网 Token,不依赖任何外部模型——先把「数据不出门」跑通,再谈外网能力与对外开放。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 先测基线再选应用:用操作日志测每个环节的耗时与差错率,不靠访谈印象
  • 按价值 × 可行性 × 风险 × 离播出距离加权打分,权重由台里定并公开
  • 每个应用写可度量的成功指标和停止条件,达不到就停
  • 试点设对照组:同一栏目一半人用、一半人不用
② 从哪些原始材料出发
  • 文稿修改记录、审核意见、拆条与发布的时间戳
  • 历史差错与播出事故记录
  • 人员编制与工时
  • 03 章测出的公网 AI 使用基线
  • 本章 36 个调研问题的答复
③ 用什么方法和工具
  • 价值流图:标出等待与返工
  • 时间动作研究:抽样观测 + 日志
  • 加权评分矩阵 + 权重敏感度检查
  • 对照试点:前后对比 + 对照组
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 试点对照组数据:采纳率、节省工时、差错率
  • 财务部门确认的节省口径
  • 一线编辑盲评(不知道哪份有 AI 参与)
改写后的提示词
目标:把 04 章的 P0 / P1 / P2 从"经验排序"改成由"基线 + 评分 + 试点"得出的排序。
输入:文稿、审核、拆条、发布的操作日志与时间戳;历史差错记录;编制与工时;36 个调研问题的答复。
交付:
1. 每个候选环节的价值流图,标出耗时、等待、返工比例;
2. 加权评分表(价值、可行性、风险、离播出距离),权重可调,并检查换权重后排序是否改变;
3. 每个 P0 的成功指标与停止条件(例如"8 周采纳率低于 X% 即停",X 由基线推出);
4. 对照试点设计:选哪个栏目、多少人、几周、看哪些数。
规则:每个数字标来源(日志 / 报表 / 访谈 / 假设);没有基线的应用不得列为 P0。
05 · 本地算力与模型

主力选 DeepSeek-V4-Flash(MIT、单台 8 卡可跑),GLM-5 系补长文与多模态;Kimi K3 权重 1.56 TB,首期不建议本地部署

模型(开源权重)总参 / 激活权重存储许可显存估算 = 权重 × 1.3按 8 卡 × 64 GB(512 GB)/ 台建议用途
DeepSeek-V4-Flash-0731284B / 13B166.9 GBMIT≈ 217 GB1 台,余量可多实例主力:写稿、问答、Agent、办公
GLM-5.3-Flash320B / 18B328.3 GBMIT≈ 427 GB1 台(偏紧)多模态:看图、看关键帧、审画面
GLM-5.2≈753B / 40B≈750 GB 级MIT≈ 980 GB2 台起二期:长文、编码、复杂推理(纯文本)
DeepSeek-V4-Pro-08131.6T / 49B892.7 GBMIT≈ 1,160 GB3 台起二期按需:高难 Agent 任务
Kimi K32.8T / 104B1,561 GBKimi K3 自定义许可(内部使用不受限)≈ 2,030 GB4–5 台起,性价比低首期不本地化;需要时经外网 Token 调 L1 任务
专用小模型ASR 语音转写、OCR、人脸 / 物体识别、向量与重排、TTS / 数字人驱动:单卡级即可,数量多、调用频繁,是媒资富化的主力消耗批处理池常驻

口径:参数与权重存储取自各官方仓库 2026-09 的第三方汇总(computingforgeeks、aiinfrainterviews 等),GLM-5.2 存储量参照同规模 GLM-5.3(755.6 GB)。「× 1.3」为给 KV 缓存与运行时留的经验余量,是本稿假设;实际卡数取决于并发与上下文长度,上线前必须用真实负载压测。国产卡以 64 GB HBM 级为例,其它卡型按显存总量同比换算。

在线推理池

  • 跑 V4-Flash + GLM-5.3-Flash,主备双实例
  • 服务写稿、办公、问答等交互请求
  • 白天优先级最高,按部门配额限流

批处理池

  • 跑 ASR / OCR / 视觉 / 向量化
  • 历史媒资唤醒、夜间全量富化
  • 白天可被在线池借用(潮汐调度)

微调 / 评测池

  • 台内语料做垂类模型(新闻、体育、方言)
  • 上线前红队测试、幻觉与差错评测
  • 模型物料清单(来源、许可、版本)入库

推理框架:GPU 侧常见 vLLM / SGLang,昇腾侧用厂商推理引擎;统一封装为 OpenAI 兼容接口,只对 TokenHub 开放,不对任何应用直开。参考:江苏广电「荔枝智媒云」总算力约 60 PFLOPS,支撑大模型精调与业务推理。

So what按基准情景,一期需 5 台 8 卡节点:文本推理 2 + 1 冗余、多模态 1、专用模型 1(测算与 BOM 见 05B);模型会每季度迭代,所以算力要按「池」买、按「接口」用,不要把某个模型焊死在某个应用里。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 用台内任务评测集选模型,不看公开榜单
  • 逐条读许可证原文:商用、署名、对外提供服务的门槛
  • 先确认目标卡的推理引擎支持该模型结构,再谈性能
  • 建模型物料清单(来源、哈希、版本、依赖),换代可回滚
  • 面向公众的服务提前规划备案与安全评估
② 从哪些原始材料出发
  • 官方仓库的 config.json、权重索引、许可证原文
  • 台内样本:历史稿件、差错案例、方言音频、典型画面(脱敏)
  • 目标卡推理引擎的发布说明与支持矩阵
③ 用什么方法和工具
  • OpenCompass、lm-evaluation-harness 跑通用中文能力
  • 台内评测集 + 编辑成对盲评(Elo 排名)
  • 红队测试:提示注入、敏感话题、事实错误
  • 模型卡与物料清单模板
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 编辑盲评结果
  • 第三方测评(如中国信通院)
  • 法务对许可证的书面意见
  • 备案与安全评估通过
改写后的提示词
目标:把 05 章的模型选型从"参数表比较"改成"台内任务评测 + 许可证核查 + 可运行性核查"。
步骤:
1. 读 DeepSeek-V4-Flash、GLM-5.3-Flash 及备选模型的官方 config 与许可证原文,列出商用、署名、对外服务的限制;
2. 核实目标卡(P800 / BW1000 / RTX PRO 5000)的推理引擎是否支持各模型结构,附发布说明链接;
3. 设计台内评测集:写稿、摘要、差错检测、方言转写、画面理解各多少条,来源与脱敏方式;
4. 评测方案:自动指标 + 编辑成对盲评,量化版与原版各测一遍;
5. 红队测试清单与通过标准。
规则:公开榜单只能作参考,不得作为选型依据;查不到的支持情况写"未确认"。
05B · 算力集群规模、并发、TPM 与 BOM

基准情景(3,000 人省级台)峰值约 366 万 TPM、约 176 路并发,一期需 5 台 8 卡 GPU 节点;决定台数的不是卡的标称算力,而是每卡有效带宽能否在一个出字周期内把模型权重读完一遍

366 万
峰值 TPM(文本池)= 输入 351 万 + 输出 15 万;另有多模态池 8 万
176 路
峰值同时在生成的请求数(单路 15 tok/s)。不等于「在线人数」
92%
WorkBuddy 办公 Agent 占输入 TPM 的比例,是算力的绝对大头,媒资反而很小
5 台
一期 GPU 节点(P800 或 RTX PRO 5000 路线):文本 2+1 冗余 · 多模态 1 · 专用模型 1

A · TPM、并发与台数的计算逻辑(六步)

1峰值 RPMΣ 用户数 × 人均日调用次数 × 峰值小时占比 ÷ 60「调用」指一次大模型请求。Agent 完成一个任务通常要调 5–15 次模型,所以 WorkBuddy 按调用次数而不是任务数计。
2TPM(拆成输入与输出两本账)输入 TPM = RPM × 平均输入 tokens
输出 TPM = RPM × 平均输出 tokens
必须分开算:输入(prefill)吃算力,输出(decode)吃显存带宽,二者的瓶颈不同。前缀缓存命中的输入不用重算,只计 (1 − 命中率)。
3并发(Little 定律)并发 = 每秒请求数 × (首 token 时间 + 输出 tokens ÷ 单路速度)厂商说的「支持 500 人并发」一般指在线用户;对算力有意义的是同时在生成的请求数,基准情景全部应用合计也只有约 176 路。
4单节点输出能力(带宽决定)出字周期 t = (常驻权重 + 被激活专家权重 + B × 上下文 × 每 token KV) ÷ (8 × 每卡有效带宽)
约束 t ≤ 1 ÷ 单路速度;输出 tok/s = B ÷ t
MoE 模型批量一大,几乎所有专家都会被点到,每个周期都要把整份权重读一遍。读不完就只能缩小批量 B,吞吐断崖式下降。
5单节点输入能力(算力决定)输入 tok/s = 8 × 每卡稠密算力 × MFU(0.35) ÷ (2 × 激活参数)V4-Flash 激活 130 亿参数,每个 token 约 260 亿次运算。
6台数⌈(输出需求 ÷ 单节点输出 + 有效输入需求 ÷ 单节点输入) × 增长系数 ÷ 目标利用率(70%)⌉ + 1 台冗余输入与输出在同一节点分时进行,所以两项相加(保守)。二期可做预填充 / 解码分离(PD 分离)进一步提效。
选卡第一指标门槛有效带宽 = 权重字节 ÷ (8 卡 × 出字周期)。V4-Flash 在单路 15 tok/s(周期 67 ms)下:FP4 版 167 GB → 每卡 ≥ 0.31 TB/s;INT8 版 298 GB → 每卡 ≥ 0.56 TB/s。不支持 FP4 / FP8 的卡要多读近一倍字节,这是国产卡吃亏的根源。

B · 基准情景需求拆解(3,000 名员工的省级台,一期 P0 应用)

应用用户 / 量人均日调用峰值小时占比输入 / 输出 tokens缓存命中峰值 RPM输入 TPM输出 TPM并发日 token
WorkBuddy 办公 Agent1,800 人(60% 开通)6015%12,000 / 40060%270324 万10.8 万12713.4 亿
写稿助手500 名采编2520%4,000 / 80030%41.716.7 万3.3 万380.60 亿
智能预审 · 文本2,000 条 × 2 次4,000 次12%8,000 / 60020%86.4 万0.5 万60.34 亿
一稿多发400 条视频 × 4 次1,600 次15%10,000 / 1,20030%44.0 万0.5 万50.18 亿
文本池合计(DeepSeek-V4-Flash):RPM 324 · 输入 351 万 TPM(扣缓存后需重算 149 万)· 输出 15.1 万 TPM ≈ 2,516 tok/s · 并发 176 路
智能预审 · 画面800 条视频 × 40 关键帧32,000 帧12%1,200 / 800647.7 万0.5 万70.41 亿
智能媒资(夜间批处理)374 小时 / 天新增 100 小时 + 存量 10 万小时按 1 年消化;每小时素材:文本 1.5 万入 / 0.3 万出,画面 120 帧 × 1,000 tokens夜间窗口内多模态节点占用:RTX 约 3 小时,P800 约 0.4 小时—0.57 亿

口径:用户数、调用频次、tokens 长度均为本稿设定的设计负荷,不是某台实测;下方计算器可逐项改。ASR、OCR、人脸、向量化、TTS 跑在专用模型节点上,不计入大模型 TPM。

So what真正吃算力的是 WorkBuddy 这类办公 Agent(多轮调用、长上下文),而不是媒资——存量 10 万小时按一年消化,每晚只占多模态节点约 3 小时(RTX)或半小时以内(P800)。所以一期调研最该先测准的是 04 章 O 组:办公用户数与 Agent 使用强度。

C · 三种卡的关键参数(只列影响台数的项)

项目NVIDIA RTX PRO 5000 Blackwell昆仑芯 P800海光 深算三号 BW1000
显存48 GB / 72 GB GDDR7(官方)96 GB(百度:8 卡跑 671B INT8,可反推每卡 ≥ 84 GB);类型说法不一:GDDR6 / HBM64 GB HBM2e
显存带宽(标称)1.344 TB/s(官方)公开说法 1.1 / 2.4 / 4 TB/s 互相矛盾1.6 TB/s
低精度支持FP4 / FP8 原生 → V4-Flash 用官方 FP4/FP8 权重 167 GBINT8(W8A8);FP8 暂不支持 → 权重 ≈ 298 GB不支持 FP8,INT8 → 权重 ≈ 298 GB
算力(规划用)FP8 稠密 ≈ 516 TFLOPS(官方 2,064 AI TOPS 为 FP4 含稀疏,÷4 推算)FP16 345 TFLOPS;INT8 取 690 TOPS(公开值另有 1,280)FP16 480 TFLOPS
功耗 · 形态 · 卡间互联300 W · 双槽主动散热工作站卡 · 无 NVLink,卡间走 PCIe 5.0300–400 W · PCIe / OAM · 8 卡机内互联约 300 W · PCIe
每卡有效带宽(本稿取值)0.43 TB/s0.75 TB/s(保守 0.44)0.48 TB/s(乐观 0.80)
取值依据第三方实测:8×72G 跑 Llama-70B FP16,单路 23 tok/s 时总输出 580 tok/s → 反推折算率 0.32官方:8 卡 DeepSeek-V3 671B 吞吐 2,437 tok/s;按权重字节比 671÷298 折算到 V4-Flash ≈ 5,500 tok/s,本稿中值 4,900 与之相符未找到公开大模型实测;按 PCIe 折算率 0.3 假设,可信度最低
8 卡节点价格(公开区间)48G 约 61–75 万 · 72G 约 77–94 万
京东单卡 4.5–5.0 万 / 6.5–7.4 万 + 平台估 25–35 万
约 80–150 万
一体机报道价 82 万(含 3 年运维,2025);京东单卡约 14.5 万
约 160–200 万
雪球 2026-01 单一来源,可信度低
主要风险进口管制与供货;信创验收不过;工作站卡上机架需选认证机型带宽口径不清;V4 需转 INT8 并验证精度估算有效带宽低于门槛(0.48 < 0.56 TB/s);无 FP8;单价最高

来源:NVIDIA RTX PRO 5000 datasheet(显存、带宽、300 W、AI TOPS 注脚「FP4 with sparsity」);昆仑芯官网与百度百科(8 卡 671B、2,437 tok/s);techbuzzchina(显存类型争议);模力方舟文档(BW1000 64 GB / 1.6 TB/s / 不支持 FP8);京东、雪球报价。有效带宽 = 标称带宽 × 折算率,折算率包含软件栈成熟度与卡间通信损耗。

D · 交互计算器:改负荷或卡的参数,台数实时重算

应用用户 / 量人均日调用峰值占比输入输出缓存命中模型池

规则:文本池 = 计算台数 + 1 台冗余;多模态池跑 GLM-5.3-Flash(RTX 路线固定用 72G,48G 装不下);专用模型池按增长系数向上取整。海光另给「两机一实例」一行:16 卡一个实例,冗余也按一个实例(2 台)计。「单实例」= 1 台 8 卡;两机一实例行为 16 卡。「每卡有效带宽」一列可直接改,PoC 实测后填回即可。

E · 一期推荐集群:三个池、按用途分开,便于独立扩容

资源池跑什么P800 路线RTX PRO 5000 路线海光 BW1000 路线扩容触发
文本推理池DeepSeek-V4-Flash:WorkBuddy、写稿、预审、一稿多发2 + 1 冗余 = 3 台2 + 1 = 3 台(48G 即可,72G 缓存更足)单机一实例:6 + 1 = 7 台
两机一实例:2 实例 = 4 台
TokenHub 峰值利用率连续 2 周 > 70%
多模态池GLM-5.3-Flash:预审画面;夜间媒资画面富化1 台1 台(72G)1 台夜间批处理窗口 > 8 小时
专用模型池ASR、OCR、人脸 / 物体、向量与重排、TTS1 台(可换同厂商推理小卡降本)1 台(48G)1 台实时收录转写路数增加(P1)
微调 / 评测池(二期)垂类模型微调、红队、回归评测二期新增 1 台;一期用多模态节点夜间空档做评测启动垂类模型项目
一期 GPU 节点合计5 台 · 40 卡5 台 · 40 卡9 台(或两机一实例 6 台)

GPU 节点标准配置

  • 8 张加速卡,4U
  • 2 路 CPU(信创选海光 C86 或厂商标配)
  • 内存 1.5 TB DDR5(≥ 显存总量 2 倍,装载权重与 KV 卸载)
  • 系统盘 2 × 960 GB SSD(RAID1)
  • 数据盘 4 × 7.68 TB NVMe(模型缓存、Agent 前缀缓存落盘)
  • 网卡:2 × 200G RoCE + 2 × 25G 业务 + 1G 带外
  • 冗余电源;整机 3.2–4 kW

一个实例怎么摆

  • V4-Flash:单节点 8 卡张量并行(TP8),整模型装在一台里,一期不需要跨机通信
  • 两台文本节点各跑 1 个实例,TokenHub 按负载分发;第 3 台热备并承接峰值
  • 海光若单机过不了门槛:两台合成 16 卡一个实例,靠 200G RoCE 跨机
  • 二期上 V4-Pro / GLM-5.2(0.9–1 TB 权重)需 2–3 台一实例,届时 RoCE 必须 400G

机房

  • 每柜放 2 台 GPU 节点(≤ 10 kW,风冷可行,不必上液冷)
  • GPU 3 柜 + 管理 / 存储 / 网络 2 柜 = 5 柜
  • IT 负载:P800 路线约 32 kW,RTX 约 28 kW,海光约 41 kW
  • 双路供电,UPS 与空调按 1.5 倍余量勘测

F · 怎么连接:三张网 + 一对防火墙,GPU 节点不接触互联网

办公网WorkBuddy · OA · 开发工作区 数据交换区(B4)代理码 · 稿件副本 · AI 回写 DMZ · TokenHub-Edge ×2外网 Token 唯一出口 智算域边界防火墙 ×2(主备)只放行:TokenHub HTTPS(B3)· 数据交换拉取 / 回写(B4)· Core→Edge 专用通道 业务接入交换机 ×2 · 48 × 25G + 100G 上联 · 堆叠 / M-LAGAPI 流量、K8s 管理、向量检索 服务与管理节点(通用服务器) TokenHub-Core × 2K8s 控制 / 推理调度 × 3向量库 / 知识库 × 3日志审计 / 监控 × 2每台 2 × 25G GPU 节点 × 5(每台 8 卡) 文本 #1V4-Flash 文本 #2V4-Flash 文本 #3热备 / 峰值 多模态GLM-5.3-Flash 专用模型ASR/OCR/向量 每台:2 × 25G 上业务网 · 2 × 200G 上 RoCE 网(双上联到两台交换机)· 1G 带外 一期每个实例在单台内 TP8,不跨机;RoCE 主要用于从存储装载权重(298 GB 约 15 秒) 分布式存储 × 4 节点 可用约 300 TB模型仓库(多版本)代理码缓存 · 数据集知识库原文每台 2 × 100G + 2 × 25G 计算 / 存储 RoCE 交换机 ×2 · 400G 端口(一期拆分 200G / 100G 使用)· 无损以太网(PFC / ECN)GPU 节点 ⇄ 存储;二期多机一实例时承载跨机张量 / 专家并行通信 带外管理交换机 1G所有 BMC · 只连运维堡垒机 ✕ GPU 节点无互联网路由;模型权重经离线摆渡导入,SHA-256 校验后入模型仓库
网络用途速率端口测算(一期)设计要点
业务网TokenHub ⇄ 推理服务、K8s、向量检索25G 接入 / 100G 上联19 台 × 2 = 38 口,两台 48 口交换机双上联做链路冗余;与 B3 / B4 防火墙用 100G 互联
RoCE 网权重装载、数据集读取;二期跨机推理200G(GPU)/ 100G(存储)GPU 5 × 2 + 存储 4 × 2 = 18 口每台 GPU 节点两口分别接两台交换机;≤ 16 台 GPU 节点不需要 spine,超过再加
带外网BMC 远程管理、开关机1G约 20 口物理独立,只允许运维堡垒机访问
边界与办公网、数据交换区、DMZ 的唯一通道10G+ 吞吐防火墙 2 台主备对应 01 章 B3 / B4;TokenHub-Core 到 Edge 走固定策略

G · BOM(一期 · 主选昆仑芯 P800 路线)

#类别项目规格数量单价(万元)小计(万元)价格依据
计算
1GPU文本推理节点8 × P800 96GB · 2 路 CPU · 1.5 TB 内存 · 2 × 960 GB + 4 × 7.68 TB NVMe · 2 × 200G RoCE + 2 × 25G + BMC · 4U380–150240–450一体机报道价 + 京东单卡价
2GPU多模态节点同 #1,跑 GLM-5.3-Flash(INT8 约 335 GB)180–15080–150同上
3GPU专用模型节点同平台 8 卡;可换同厂商推理卡降本180–15080–150同上;降本方案待询价
4通用TokenHub-Core 网关2 × 32 核 · 512 GB · 2 × 960 GB · 2 × 25G26–1012–20经验估算
5通用K8s 控制 / 推理调度同 #436–1018–30经验估算
6通用向量库 / 知识库2 × 32 核 · 512 GB · 4 × 3.84 TB NVMe38–1524–45经验估算
7通用日志审计 / 监控2 × 32 核 · 256 GB · 12 × 16 TB(日志 ≥ 6 个月)28–1216–24经验估算
存储与网络
8存储分布式存储4 节点 · 可用约 300 TB · 每节点 2 × 100G415–3060–120经验估算
9网络RoCE 交换机32 × 400G(可拆 200G / 100G)· 支持 PFC / ECN230–6060–120经验估算;一期若不跨机可降为 100G,省 40–80 万
10网络业务接入交换机48 × 25G + 8 × 100G25–1010–20经验估算
11网络带外管理交换机48 × 1G21–22–4经验估算
12安全智算域边界防火墙主备 · 10G+ 吞吐 · 应用识别220–5040–100经验估算
13网络光模块与线缆200G / 100G AOC 或 DAC、25G DAC、1G 网线1 批—15–30经验估算
机房、软件、服务
14机房机柜与 PDU42U · 单柜 ≤ 10 kW · 双路 PDU52–410–20经验估算
15机房UPS / 空调扩容约 32 kW IT 负载,按 1.5 倍余量——待勘测取决于现有机房余量
16软件OS、K8s、推理引擎、TokenHub、向量库麒麟 / 统信;厂商适配版 vLLM / SGLang;开源网关 + 自研分级审计——待询价开源为主,商业授权另计
17服务PoC、三年维保、等保测评见下方 PoC 门槛——待询价一体机报价通常含 3 年运维
硬件合计(不含 #15–17)约 667–1,283其中 GPU 节点 400–750

换路线只替换 #1–3:RTX PRO 5000 路线 GPU 节点 5 台约 321–394 万(文本 / 专用用 48G,多模态用 72G),硬件合计约 588–927 万;海光 BW1000 路线单机一实例 9 台约 1,440–1,800 万,两机一实例 6 台约 960–1,200 万。所有价格为公开报价 / 报道区间或经验估算,不是询价结果,以招标为准。

H · 签约前 PoC 门槛(写进采购合同的验收条款)

#指标门槛为什么是这个数
1单节点 V4-Flash 总输出(6K 上下文,单路 ≥ 15 tok/s)≥ 2,400 tok/s达到这个数,基准情景文本池 2 + 1 台成立;低于则按计算器重算台数
28K 输入首 token 时间 P95≤ 2 秒办公 Agent 多轮调用,首 token 慢会被放大
3INT8 量化后效果与官方 FP4 / FP8 版分差 ≤ 3%用台内评测集:写稿、摘要、差错检测(04 章 A2 历史差错)
4Agent 场景前缀缓存命中率≥ 50%本稿按 60% 估算 WorkBuddy 输入;命中率每降 10 个百分点,输入算力多约 25%
5稳定性与切换72 小时满载不掉卡;单节点故障 ≤ 30 秒切走对应 N+1 冗余设计,由 TokenHub 健康检查触发
So what信创约束下主选昆仑芯 P800:显存最大、有官方 8 卡跑满血 DeepSeek 的实测,同样 5 台节点、单台价格只有海光的一半左右;但它的带宽口径不清,必须先过第 1 条门槛再签单。海光 BW1000 的估算值卡在门槛线附近,要么 PoC 证明单机够用,要么按两机一实例采购。没有信创约束时,RTX PRO 5000 原生 FP4、软件栈最成熟、总价最低,代价是进口管制带来的供货风险。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 先实测需求:TokenHub 只记录模式,让 50–100 名真实用户跑 2–4 周,拿到峰均比和长度分布
  • 按服务承诺(首字时间、出字速度的 P95)算有效吞吐;交互请求与夜间批处理分开排队
  • 在真卡、真模型、真量化上扫「并发 × 输入长度 × 输出长度」,测出吞吐—延迟曲线
  • 用台内任务验收量化损失;先确认推理引擎支持 V4 的结构
  • 算五年总成本,与行业云、公网 API 比较;测峰值时宕一台的影响,并联合扰动各项假设
② 从哪些原始材料出发
  • OA、文稿、媒资、发布日志与编制数据;公网 AI 访问流量
  • 试点期逐条调用日志(时间、输入输出 tokens、会话、重复前缀长度)
  • 模型 config.json 与权重索引,用来算权重与 KV 字节
  • 借测机器的原始测试结果、推理引擎发布说明
  • 政府采购中标公告与 3 家以上正式报价;机房配电图与电价
③ 用什么方法和工具
  • vllm bench serve、SGLang bench_serving、GenAI-Perf
  • 用模型配置做 roofline 校核
  • SimPy 离散事件仿真回放调用日志
  • OpenCompass + 台内评测集;蒙特卡洛 + 龙卷风图;五年净现值
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 真机回放 1.5 倍峰值,有效吞吐与 P95 达标,写入合同验收条款
  • 上线后连续 8 周预测与实测误差 < 20%,峰值利用率在 50–70%
  • 同类台中标数量与金额做数量级对照
  • 信通院一体机测评;电气工程师对机房改造签字
改写后的提示词
目标:把 05B 从"按假设推算"改成"可被验收的容量规划"。不新增章节,只替换不可靠的部分。
一、先做三项核查,不过关就停下告诉我:
1. 用 DeepSeek-V4-Flash-0731、GLM-5.3-Flash 的 config.json 与权重索引,重算权重字节、每 token KV 字节、激活参数,列出与现稿的差值;
2. 核实 V4 的注意力结构与专家并行,在昆仑芯 P800、海光 BW1000 当前推理引擎中是否已支持(附发布说明链接);RTX PRO 5000 的国内合规供货与交期;
3. 查政府采购中标公告中三种服务器的成交价与数量,至少 5 条;查不到写"查不到"。
二、交付四样,写回 05B:
1. 需求实测方案:TokenHub 只记录模式的试点设计、日志字段表、从日志算峰值 RPM / TPM / 前缀命中率 / P95 长度的公式;现有设计负荷标为"待替换";
2. 真机 PoC 协议:分应用的服务承诺(首字时间、出字速度 P95)、测试矩阵、工具与命令、质量评测集、量化损失容忍度、72 小时稳定性与单节点切换,可直接写进合同;
3. 概率化台数:对用户数、调用强度、命中率、有效带宽做蒙特卡洛,给出各路线台数 P50 / P90,龙卷风图标出会推翻选型的假设,并写一条决策规则;
4. 五年总成本:设备、电费、维保、软件、人力,与行业云、公网 API 做盈亏平衡。
三、规则:每个数字标来源等级(实测 / 官方原文 / 中标价 / 推算 / 假设);没有一手来源的宣传数字不得进入计算;需要台里提供的材料列清单,不要编数据。
06 · TokenHub

TokenHub 把「这条请求能不能出外网」从每个应用的自觉,变成网关上的一条硬规则:先识别数据级别,再决定路由

调用方(只持有 TokenHub 签发的 Token)
WorkBuddy 智能办公办公网 · 内网 Token
文稿 / 媒资 / 审核 AI 插件制播网经数据交换区 · 内网 Token
智能体编排平台智算域 · 内网 Token(可申请外网)
互联网电视台 · 合作方互联网业务区 · 对外 Token

TokenHub:七步处理链

  1. 鉴权:统一身份 + Token,识别人、应用、部门
  2. 分级识别:读请求自带的数据级别标签;无标签按 L3 处理(默认从严)
  3. DLP:识别身份证号、手机号、未播稿件特征、内部文号,命中即拦截或脱敏
  4. 路由:L3 / L4 只到本地模型;L2 默认本地、审批后脱敏可外;L1 可外
  5. 内容安全:输入输出双向过滤,生成内容打 AIGC 隐式标识
  6. 计量:按人 / 应用 / 部门记 Token 账本,配额与成本分摊
  7. 审计 · 熔断:全量日志 ≥ 6 个月;一键切断外网或下线某模型,外网故障自动回落本地
目标模型
本地模型池DeepSeek-V4-Flash · GLM-5.x · 专用模型
承接 L1–L4,默认目的地
行业 / 上级共享算力广电行业或省级平台(专线)
按协议承接 L1–L2
公网商用模型 API经 TokenHub-Edge 出口 · 白名单厂商
只承接 L1(L2 需审批 + 脱敏)

三类 Token 的边界

Token 类型谁能拿能调什么数据上限签发节点管控要点
内网 Token台内员工、台内应用本地模型池全部能力L4(只读副本)TokenHub-Core绑定人 + 应用;默认发放,按部门配额
外网 Token经审批的岗位 / 应用白名单公网模型(如需更强推理、联网检索、视频生成)L1,L2 需逐项审批TokenHub-Core 签发,Edge 出口真实厂商密钥只存在 Edge;按次审计;预算封顶
对外开放 Token互联网电视台、合作媒体、县级融媒台方封装好的能力(问答、推荐、检索已发布内容)L1TokenHub-Edge只能调「能力」,不能直调底层模型;限流防刷;面向公众需备案
So what应用永远不持有任何模型密钥:换模型、加厂商、断外网,都只改 TokenHub 的路由表,前端应用零改动。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 先以「只记录、不拦截」模式上线 2–4 周,拿到真实流量再定策略
  • 用台内样本测分级识别的误拦率、漏拦率,据此定阈值
  • 策略写成代码:版本化、可评审、可回滚
  • 演练熔断与降级:外网断开、本地模型宕机、配额耗尽
  • 阶段 2 起,智能体调用工具也要过 TokenHub,不只是调模型
② 从哪些原始材料出发
  • 03 章的公网 AI 流量基线
  • 脱敏后的真实提示词样本
  • 台内敏感数据样式:未播稿件、身份证号、内部文号、合同编号
  • 财务成本中心结构
③ 用什么方法和工具
  • 开源 AI 网关对比(如 LiteLLM、Higress、Kong AI Gateway)
  • Open Policy Agent 等策略引擎写分级与路由规则
  • DLP 规则 + 分类模型,按样本测混淆矩阵
  • OpenTelemetry 调用链追踪与计量;故障注入演练
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 红队尝试绕过 TokenHub 的结果
  • 分级识别误拦率、漏拦率的实测值
  • 计量与财务对账一致
  • 审计抽查:随机 100 次调用 100% 可追溯
改写后的提示词
目标:把 06 章的 TokenHub 从"功能列表"改成可上线、可验收的设计,并覆盖阶段 2 的智能体工具调用。
步骤:
1. 设计"只记录不拦截"试点:周期、覆盖人群、日志字段(人、应用、模型、输入输出 tokens、数据级别、耗时);
2. 用台内脱敏样本做分级识别测试,给出误拦率、漏拦率和建议阈值;
3. 把七步处理链写成策略规则(数据级别 × 调用方 × 目标模型或工具 × 动作),可版本化;
4. 对比 2–3 个开源网关,划清自研与采用的边界;
5. 熔断、降级、配额耗尽三种故障的演练方案;
6. 智能体工具调用的鉴权、限权、审计设计。
规则:阈值必须来自样本测试;没有测试数据的写"待测"。
07 · WorkBuddy 的两种用法

WorkBuddy 在台内有两个角色:员工的智能办公助手,以及台里自己开发「互联网电视台」的生产工具,两者都只经 TokenHub 取 Token

用法 A · 智能办公(办公网)

  • 场景:公文起草、会议纪要、制度问答、表格分析、周报、合同比对
  • 模型:配置为调用 TokenHub 的 OpenAI 兼容端点,默认本地 DeepSeek-V4-Flash
  • 数据:办公网 L2 / L3;台内知识库(制度、历史公文)走智算域 RAG
  • 控制:正式公文人工签发;外网能力需单独申请外网 Token

用法 B · 开发互联网电视台(开发工作区 → 互联网业务区)

  • 场景:台内团队用 WorkBuddy 生成网站 / 小程序 / 大屏应用,自带 AI 导视、节目问答、语义搜片、个性化推荐、互动直播
  • 内容:只读「已发布内容库」副本,从不触达制播网原片
  • AI:调对外开放 Token,背后由 TokenHub 路由到本地或外网模型
  • 控制:代码审计与安全扫描后才能上线;生成内容加显式 + 隐式标识

用法 B 的上线链路

① 需求栏目 / 新媒体部门提出
→
② WorkBuddy 开发办公网开发工作区;只用测试数据
→
③ 安全评审代码审计、漏洞扫描、隐私评估
→
④ 合规视听许可证覆盖、ICP 备案、面向公众的生成式 AI 服务按规定评估备案
→
⑤ 上线部署在互联网业务区;接 TokenHub-Edge
→
⑥ 运营调用量、成本、投诉、异常内容监测

待确认事项(本稿不替产品方下结论)

  1. WorkBuddy 能否接本地模型端点 / 能否私有化部署:若只能使用云端模型,则用法 A 只能处理 L1 / L2 数据,L3 稿件与媒资不得进入。需与产品方确认。
  2. 用法 B 的部署位置:WorkBuddy 自带的云端发布适合原型演示;正式的互联网电视台应部署在台方自有的互联网业务区或经认可的政务 / 广电云,并使用台方域名与备案。
So whatWorkBuddy 让「开发一个 AI 互联网电视台」从外包项目变成台内团队可迭代的日常工作;但它产出的应用与其它系统一样,只是 TokenHub 的一个调用方,不享有任何特权通道。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 先拿到产品方书面能力说明:能否接自定义模型端点、能否私有化、日志与数据存在哪里
  • 用真实岗位任务做试点,测完成率和省时,不做演示式试用
  • 对用 WorkBuddy 开发的互联网电视台走完整安全开发流程:代码审计、依赖扫描、渗透测试
  • 提前核对资质:视听许可证范围、ICP、生成式 AI 服务备案
② 从哪些原始材料出发
  • 产品方技术白皮书、安全说明、部署架构文档
  • 试点用户的真实任务清单与日志
  • 办公网终端清单(操作系统构成)
  • 本台视听许可证与备案范围
③ 用什么方法和工具
  • 试点前后对照:任务完成率、SUS 可用性量表
  • SAST / DAST 与依赖漏洞扫描
  • 隐私影响评估
  • 合同条款审查:数据驻留、日志、退出机制
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 产品方书面承诺并写入合同
  • 等保测评、备案通过
  • 试点数据:完成率、省时、差错
改写后的提示词
目标:把 07 章的两个"待确认事项"变成有书面依据的结论,并给出可执行的试点方案。
步骤:
1. 列出向产品方索取的书面材料:自定义模型端点、私有化部署、日志与数据驻留位置、退出与数据删除机制;
2. 按答复给出 WorkBuddy 可处理的数据上限(L1 / L2 / L3)及理由;
3. 智能办公试点:选 3–5 个岗位、每岗 10 项真实任务,测完成率、省时、差错,与不用的同事对照;
4. 互联网电视台上线清单:代码审计、依赖扫描、渗透测试、隐私影响评估、许可证与备案核对,每项写负责人与通过标准;
5. 合同必须包含的条款。
规则:产品能力只采信书面材料;没拿到的写"未确认",并说明对数据上限的影响。
08 · 整体安全

在原有「分区分域 + 网闸 + 安全播出」体系上,只新增两层:模型安全与 AIGC 内容安全;红线五条,任何应用不得例外

层传统电视台已有AI 化后新增
物理本地机房、门禁、双路供电、播出区独立机房 / 机柜智算机柜独立供电与散热;GPU / NPU 资产登记
网络分区分域、防火墙、网闸、单向导入、专线智算域单独成区;B3 只放 TokenHub 端口;B4 数据交换区
身份SSO、终端准入、运维堡垒机Token 与人 / 应用双绑定;智能体也是「身份」,按最小权限授予工具
数据备份、灾备、访问控制L1–L4 分级标签;DLP;向量库按密级分库,检索结果按用户权限过滤
模型—模型物料清单(来源、许可、哈希);上线前红队测试;提示注入防护;版本可回滚
内容三审三校、技审、安全播出AIGC 显式 + 隐式标识(GB 45438—2025);深度合成鉴别;关键环节与成片人工审核
运营7×24 值守、安全播出应急预案TokenHub 日志 ≥ 6 个月;AI 异常分级响应;一键熔断外网 / 下线模型

五条红线

  1. AI 与安全播出区零直连:AI 产出只进草稿区或预监,由人在原系统内确认后进入播出流程。
  2. L3 / L4 数据不出本地机房:未播稿件、素材原片、人事财务、播出数据只能用本地模型。
  3. 应用不持有模型密钥:所有模型调用经 TokenHub,绕行即视为违规外联。
  4. AI 生成内容必须标识,成片必须人审:对应广电总局 2026-09-17 发布会口径,严禁「AI 魔改」。
  5. 可追溯、可熔断:每次调用能追到人、应用、模型版本和数据级别;出事 1 个开关断外网。

依据:《网络安全法》(网络日志留存不少于六个月)、《广播电视安全播出管理规定》、《生成式人工智能服务管理暂行办法》、《人工智能生成合成内容标识办法》与 GB 45438—2025、网络安全等级保护制度。播出与制播核心系统的等保级别以各台定级备案为准,图中「三级」为行业常见做法。

So whatAI 带来的新风险集中在「数据外流」和「生成内容失真」两处,分别由 TokenHub 和内容安全服务收口;原有安全播出体系不需要为 AI 做任何放宽。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 威胁建模覆盖 AI 新攻击面:提示注入、智能体越权调用工具、知识库投毒、模型权重被替换
  • 对照 OWASP 大模型应用十大风险逐项设控制
  • 把五条红线变成可自动检查的控制项和告警,不只是制度
  • 每季度红队演练,加 AI 事件应急演练(熔断、下线、取证)
② 从哪些原始材料出发
  • 等保测评报告与整改记录
  • 现有安全设备策略与安全事件工单
  • 法规原文:《生成式人工智能服务管理暂行办法》《人工智能生成合成内容标识办法》、GB 45438—2025
③ 用什么方法和工具
  • STRIDE + MITRE ATLAS 做 AI 威胁建模
  • OWASP Top 10 for LLM Applications 控制映射
  • garak、PyRIT 等工具做大模型漏洞扫描与红队
  • 控制项 → 监控指标 → 告警的映射表
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 第三方红队 / 渗透测试报告
  • 等保测评结论
  • 应急演练记录:从发现到熔断的实际用时
  • 监管检查结论
改写后的提示词
目标:把 08 章的"五条红线"变成可检查、可演练的安全控制体系,覆盖阶段 2–3 的智能体。
步骤:
1. 用 STRIDE + MITRE ATLAS 对智算域、TokenHub、编排层、知识库做威胁建模,列出威胁、影响、现有控制、缺口;
2. 对照 OWASP 大模型应用十大风险逐项给控制措施;
3. 五条红线各自转成:自动检查方式、监控指标、告警阈值、负责人;
4. 红队测试计划:工具(如 garak、PyRIT)、用例、通过标准;
5. AI 事件应急预案与演练脚本,定"发现到熔断"的目标时长。
规则:引用法规写到条款号;每项控制写清用什么验证。
09 · 数据分层

数据按两个维度分层:「密级」决定它能去哪个模型,「加工层」决定 AI 读的是哪一份——AI 永远读加工层副本,不碰原片

维度一 · 密级(决定路由)

级别典型数据存放区本地模型外网模型控制措施
L1 公开已播出节目、已发布稿件、公开新闻、宣传物料互联网业务区(副本)/ 制播网可可来源与版权标注
L2 内部内部制度、一般公文、非敏感经营数据、台内知识库办公网可审批 + 脱敏后可DLP、按部门授权
L3 敏感未播稿件与素材、选题计划、合同、人事、财务、用户个人信息制播网 / 办公网可禁止分库、加密、检索按权限过滤
L4 核心播出单、播控配置、安全播出数据、重要数据安全播出区仅只读副本禁止单向导出;AI 只读、只提案

维度二 · 加工层(决定 AI 读哪一份)

① 原始层制播网 · 在线 / 近线 / 离线
高码原片、工程文件、原始稿件、播出日志。唯一真源,AI 不读、不写。
MAM / NRCS / 存储;按原有制度归档
② 代理层数据交换区
低码代理、关键帧、音轨、稿件文本副本。由原系统定时推送,带密级标签。
经 B4 只读拉取;高码不出制播网
③ 知识层智算域
转写文本、镜头标签、人脸 / 物体、摘要、向量、知识图谱。AI 产出全部带「AI 生成」标记与模型版本。
向量库按密级分库;可整层重建
④ 服务层TokenHub 之后
检索 API、RAG 问答、智能体工具;按调用者权限过滤结果。
所有访问经 TokenHub 记账与审计
⑤ 应用层各网区前端
WorkBuddy、文稿插件、媒资检索台、互联网电视台。只拿到自己权限内的结果。
AI 结果回写到「AI 回写区」,人确认后进原系统
So what知识层是可以随时推倒重建的「派生数据」:换更好的模型,只需重跑一遍富化,原始层一个字节都不用动——这是 AI 化不伤存量的关键。知识层同时也是对外变现的载体,但要先过权利链这道闸门,见 11 章。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 按国家标准做数据分类分级,形成本台重要数据目录,而不是自定 L1–L4 了事
  • 做数据盘点和血缘:每类数据在哪、归谁、流向哪里
  • 给知识层定质量指标:标签准确率、检索召回率、更新时效
  • 阶段 2 前先定内容对象图谱的主键和关联规则(事件—人物—素材—稿件)
② 从哪些原始材料出发
  • 各系统数据库字段与媒资编目字段
  • 存储报表、现有数据管理制度
  • 已报送的重要数据目录(如有)
  • 抽样素材与稿件(用于标注评测)
③ 用什么方法和工具
  • GB/T 43697—2024《数据安全技术 数据分类分级规则》
  • 数据目录工具(如 OpenMetadata、DataHub)
  • 抽样人工标注评估标签准确率;检索评测(召回@K)
  • 实体对齐规则:人物、地点、事件去重
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 保密与数据安全主管部门确认分级结果
  • 抽检准确率与检索评测结果
  • 主管部门对重要数据目录的确认
改写后的提示词
目标:把 09 章的 L1–L4 和五层加工,改成按国家标准落地、质量可度量的数据体系,并为阶段 2 的内容对象图谱打底。
步骤:
1. 按 GB/T 43697—2024 给出本台数据分类分级方案,与现 L1–L4 对照,列出需要调整的类别;
2. 数据盘点表:数据类别、所在系统、数据量、拥有部门、流向、级别;
3. 知识层质量指标与测法:标签准确率(抽样 N 条人工标注)、检索召回@K、更新时效;
4. 内容对象图谱的最小模型:实体类型、主键、关联、去重规则;
5. 哪些数据需要报主管部门确认。
规则:分级依据写到标准条款;盘点数据来自系统字段与报表,不靠估计。
10 · 部署路线与关键决策

分三期推进,每期以「验收门槛」而非时间推进:一期证明数据不出门可用,二期证明进得了生产,三期才对外开放

一期 · 底座 + 办公 + 媒资演进阶段 1

  • 建智算域,5 台 8 卡 GPU 节点起步(见 05B)
  • 部署 TokenHub-Core(内网 Token、计量、审计)
  • 上线 V4-Flash + 专用模型
  • WorkBuddy 智能办公接入
  • 媒资富化:先挑一个频道的历史库试点
验收门槛:外网调用为 0 时 P0 场景可用;全部调用可追到人与应用;DLP 拦截测试通过

二期 · 进生产阶段 2 起步:编排层、事件总线、审批队列

  • B4 数据交换区与 AI 回写区上线
  • 文稿写稿助手、智能预审、一稿多发
  • 加 GLM-5.3-Flash 多模态;评估 GLM-5.2 / V4-Pro
  • TokenHub-Edge 与外网 Token(L1 白名单)
  • AIGC 标识服务、红队测试常态化
验收门槛:AI 草稿采纳率、审核漏检率有基线并持续下降;零起 AI 直通播出事件

三期 · 对外开放阶段 2 → 3:按门槛逐栏目推进

  • WorkBuddy 开发互联网电视台并上线
  • 对外开放 Token:合作媒体、县级融媒
  • 编单辅助、图文自动组装(预监模式)
  • AIOps 提案 + 审批
  • 垂类模型微调(新闻 / 体育 / 方言)
验收门槛:面向公众的服务完成安全评估与备案;对外 Token 限流与熔断演练通过

关键决策表

决策选项推荐理由代价 / 风险
算力放哪本地机房 / 广电行业云 / 公有云本地为主,行业云补峰值L3 / L4 数据必须本地;行业云可共享垂类模型一期硬件约 590–1,280 万(按路线不同,见 05B);机房约 30–40 kW IT 负载
主力模型DeepSeek / GLM / KimiV4-Flash 主力 + GLM-5 系补充MIT 许可;单台可跑;GLM-5 系在昇腾上训练,国产卡适配有先例模型季度级迭代,需保留切换能力(由 TokenHub 解决)
Kimi K3本地部署 / 外网调用 / 暂缓暂缓本地;必要时外网调 L1权重 1.56 TB,显存需求约为 V4-Flash 的 9 倍(≈2,030 GB vs ≈217 GB)少了一个最强开源选项,可在二期复评
TokenHub自研 / 采购网关产品 / 开源改造开源网关改造 + 自研分级与审计模块路由、计量是通用能力;数据分级规则是台内特有,必须自己掌握需要一支 3–5 人的平台小组长期维护
WorkBuddy云端使用 / 接本地模型 / 私有化先确认接入能力,再定数据上限决定了它能否处理 L3 数据若仅云端,智能办公范围收窄到 L1 / L2
So what真正需要台领导拍板的只有三件事:建智算域的预算、TokenHub 由谁来建和维护、数据分级规则由哪个部门定并负责解释。其余都是工程问题。

向台里要的原始材料(各章深化卡汇总)

#材料找谁要用来替换本稿的哪个假设用在
1网络拓扑、防火墙与网闸规则导出技术部 · 网络安全理想分区图01 · 03 · 08
2防火墙会话、网闸摆渡、上网行为审计日志(≥30 天)网络安全九类外部交互;公网 AI 使用现状03 · 06
3系统资产台账、采购合同、接口文档技术部 · 采购通用 15 个系统清单;接口可用性01 · 02
4各系统表结构与元数据字段技术部 · 系统厂商AI 标签字段映射;数据分级02 · 09
5存储容量与作业量报表(入库小时、稿件数、审核条数)媒资部 · 新闻中心05B 需求负荷02 · 05B
6文稿、审核、拆条、发布的操作日志与时间戳技术部04 价值排序;05B 调用频次04 · 05B
7历史差错与安全播出异态记录(脱敏)总编室 · 审核部 · 播出部评测集;预审效果基线04 · 05 · 08
8等保定级备案表与最近一次测评报告网络安全各网区等保级别01 · 08
9人员编制、岗位说明书、工时人事WorkBuddy 用户数;组织变革05B · 10
10机房配电图、UPS 与空调余量、电价技术部 · 后勤机房改造与电费05B · 10
11政府采购中标公告 + 3 家以上正式报价采购BOM 价格区间05B
12借测机器上的 PoC 原始结果厂商 · 集成商每卡有效带宽系数05 · 05B
13WorkBuddy 产品方书面能力说明产品方可处理的数据上限 L2 / L307
14视听许可证与备案范围总编室 · 法务互联网电视台合规路径07
15年度预算、采购制度、类似项目实际工期财务 · 采购三期路线工期10
16版权合同原件:采购、委托制作、素材库许可证(看地域、期限、媒介、是否含机器学习用途)版权管理 · 法务可商用比例;哪些素材能进数据集11 17艺人与嘉宾肖像声音授权书、被采访人授权、音乐与字体授权台账节目部门 · 法务综艺与晚会类素材的可用性11 18近三年版权经营收入明细(卖片、素材授权、IPTV 分成)经营部门 · 财务内容授权定价的锚11 19本台会计政策 + 近三年媒资相关成本凭证(工时、存储、采购)财务入表的历史成本归集11 20数据交易所挂牌规则原文 + 已挂牌同类产品标的说明书与价格采购 · 外部查询市场法校验与定价参考11

拿到前,本稿相关数字一律视为假设;拿到后按「用在」一列回填对应章节。

深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 用阶段门槛推进,每个门槛有量化的退出条件和判定人
  • 排出关键路径:机房改造、采购周期、等保测评窗口、厂商排期往往比开发更长
  • 编制组织变革计划:岗位职责、责任签字、考核口径,AI native 的真正阻力在这里
  • 建风险登记册并按月复核
② 从哪些原始材料出发
  • 年度预算与采购制度、类似项目的实际工期
  • 机房改造工期与电力报装周期
  • 人员编制与岗位说明书
  • 各部门对岗位调整的意见
③ 用什么方法和工具
  • 关键路径法与甘特图
  • 阶段门槛评审
  • RACI 责任矩阵
  • 风险登记册(概率 × 影响)、OKR 对齐
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 台领导决策会纪要
  • 财务与采购部门确认的预算和周期
  • 各阶段门槛的达成数据
  • 人事部门对岗位方案的确认
改写后的提示词
目标:把 10 章的三期路线改成有关键路径、门槛和责任人的实施计划,并与 01 章四个演进阶段对齐。
输入:年度预算与采购制度、类似项目实际工期、机房改造与电力报装周期、编制与岗位说明书。
交付:
1. 关键路径甘特图:标出采购、机房、等保测评、厂商排期等外部依赖;
2. 每个阶段门槛:量化退出条件、数据来源、判定人;
3. RACI 矩阵:每项工作谁负责、谁批准、咨询谁、通知谁;
4. 组织变革计划:哪些岗位职责要改、谁对智能体产出签字、考核口径怎么变;
5. 风险登记册(前 10 项):概率、影响、应对、负责人。
规则:工期必须来自本台历史项目或供应商书面答复;没有就写"待确认"。
11 · 媒资资产化与变现

变现顺序只能是「先清权、再产品化、最后定价」:权利链是唯一的闸门;而按 token 给视频数据定价会低估价值 2–3 个数量级,视频数据集必须按小时或订阅计价

4 条
变现路径:内容版权 · 数据集 · 能力服务 · 内部提效。会计科目、买方、定价方式都不同
待审计
可商用比例:权利链审计前无法估计。这个数不出来,后面全部不成立
52 元
每小时素材的加工成本(本稿参数,八成是人力)→ 盈亏平衡价的唯一依据
1.2 PB
行业已有先例:青岛广电完成国内首家广电媒资数据资产化并财务入表

A · 权利链审计:媒资不等于可商用资产,这一步是闸门

素材类型必须核查的权利项常见缺口能否进训练数据集能否对外授权
自制新闻著作权归属(职务作品)· 被采访人授权 · 背景音乐 · 图文引用被采访人只口头同意;新闻画面里的第三方作品多数可以,需去除第三方作品片段可以,但涉人物需二次确认
自制专题 / 纪录片同上 + 配乐授权期限 · 资料影像来源配乐授权只覆盖播出、不覆盖数据加工逐片判断可以,价值最高
委托制作委托协议的权利归属与再授权条款协议只写「播出权」,未约定衍生使用需补签需补签
外购版权节目采购合同的地域、期限、媒介、是否含机器学习用途几乎都没有机器学习条款默认不可不可
素材库素材素材库许可证类型(编辑用途 / 商业用途 / 是否禁 AI 训练)许可证明确禁止用于模型训练默认不可不可
网友爆料 UGC上传协议是否取得授权 · 肖像 · 真实性上传协议未约定衍生使用改协议后新增可以,存量需逐条判断谨慎
赛事转播赛事版权方的转播协议转播权与素材再利用是两件事需单独谈需单独谈
文艺晚会 / 综艺表演者权 · 音乐 · 舞美设计 · 艺人肖像与声音艺人授权只覆盖本次播出多数不可多数不可

抽样方案

  • 按上面 8 类分层,每类随机抽 30–50 条,核查到合同条款原文
  • 统计每类的「权利完整率」,加权得到全库可商用比例与置信区间
  • 抽样结果决定后面所有收入测算的分母,必须先做

清权路径

  • 可补签的(委托制作、UGC):批量补充协议,加「数据加工与机器学习用途」条款
  • 不可补签的(外购、素材库、综艺):直接排除,别指望合理使用
  • 新合同模板立刻改:所有新签协议加机器学习与再授权条款

技术配套

  • 素材级权利标签入库,与密级标签并列,由 TokenHub 与数据集导出环节双重校验
  • C2PA 与数字水印做溯源,证明数据集里每条素材的来源
  • 权利到期自动预警,到期即从数据集下架
So what训练行为本身是否构成合理使用,国内尚无定论;但「语料来源必须合法」已是共识,国家版权局「剑网 2026」专项明确把 AI 领域版权整治列为重点。所以风险点不在要不要训练,而在前端素材获取是否合法——这正好是台里能自己控制的部分。

B · 四条变现路径:先能拿到钱的是能力服务与内部提效,不是卖数据

路径产品买方计价方式会计处理本稿能给的必须询价才能给的先后
① 内容版权成片与片段授权、历史影像、二创授权视频平台、同行台、政企、出版按条 / 按分钟 / 按年打包存货或无形资产可授权清单(A 节产出)单价(锚定本台历史版权收入明细)现在就能做
② 数据集多模态数据集:本地新闻影像、方言语音、体育战术、城市地标模型厂商、数据商、科研机构按小时 / 订阅 / API / 词元存货(对外交易)token 当量与盈亏平衡价(E 节计算器)买方愿付单价;挂牌询价结果需先清权 + 标注
③ 能力服务垂类模型、智能体、省级共享平台、代运营县级融媒、政企、同行台按席位 / 按调用 / 按项目服务收入成本侧(05B 算力与 TokenHub 计量)定价与客户数最快变现
④ 内部提效不对外,折算成本节约台内各部门节省工时 × 人力成本费用减少测法(04 章对照试点)基线工时(04 章调研)最确定

排序理由:③ 和 ④ 不依赖权利链,可与一期并行;① 依赖 A 节审计结果;② 还要再叠加标注与评测成本,最慢。把 ② 当作第一个变现目标,几乎一定延期。

C · 数据资产化与入表:七步,每步都要第三方要件,成本归集必须前置

① 数据梳理按产品划定边界:哪些库、哪些年份、多少体量
→
② 合规审查权利链 + 个人信息 + 密级;出《合规报告》
→
③ 资产登记地方数据交易所或登记中心;拿《数据资产登记证书》
→
④ 价值评价质量、稀缺性、应用场景打分
→
⑤ 成本归集人力工时 + 算力 + 采购,按产品分摊
→
⑥ 资产评估第三方评估机构出报告
→
⑦ 财务入表按《暂行规定》确认并披露

深色边框=必须第三方或外部机构出具;青色=台内必须前置改造的环节。参照青岛广电项目:2026 年 4 月立项,走完全流程并通过验收,第三方出具《合规报告》《数据资产登记证书》等五项要件,入表体量 1.2 PB,覆盖新闻资讯媒资库、专题节目媒资库、客户端资讯数据集三个产品。

事项规则 / 做法对台里的要求
科目归属内部使用的计入无形资产;对外交易的计入存货(财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》,2024-01-01 施行)先定每个数据产品是「自用」还是「待售」,科目不同,披露也不同
计量方法入表用历史成本法:归集人力、算力、第三方采购等直接与间接支出并合理分摊必须从立项起按产品归集。工时与算力账在事后补不出来,这是财务流程改造,不是算一次数
三种估值成本法用于入表;收益法用于内部决策;市场法用同类已挂牌产品价格做校验三份结果都要留,差异大就说明口径有问题
后续计量按使用寿命摊销;数据时效性逐年递减,可用加速摊销;定期减值测试定摊销年限与复评周期,写进会计政策
市场验证在数据交易所挂牌,用真实询价收集价值信号(广电运通「离岸易」的做法:成本法入账 + 挂牌询价验证)挂牌本身就是外部验证,比内部估值更有说服力
融资延伸入表后可探索质押融资、作价入股、资产证券化可验证的先例:南方财经全媒体「资讯通」入表后获工行 500 万元授信;河北日报报业集团评估价值 2000 余万元

D · 对标国家数据局《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》(2026-06-08 印发)

专项行动政策要求(要点)台里的现状本稿对应章节要补什么
强基扩容建行业通识与专识数据集,覆盖文本、图像、音频、视频多模态;为智能体建知识库、知识图谱、本体有素材没数据集;元数据质量未知09 知识层 · 11A先出可商用清单,再定数据集边界
标注攻坚从「以人为主」转向人机协同;推「模型预标注 + 人工校准」;建行业专家认证机制编目人力有限,无标注规范04 媒资富化 · 05B 批处理池标注规范、抽检比例、专家参与机制
提质增效建设标准与工具,防数据投毒与污染无数据集质量指标09 数据分层覆盖度、标注准确率、去重率、污染检测
应用赋能数据集要经应用验证,能提升模型效能尚无评测05 模型评测 · 04 试点用台内评测集证明「用了我的数据,指标提升多少」
管理服务全流程安全治理,落实数据安全法规等保与安全体系已有,AI 部分待补08 安全数据集层面的权利与密级双标签
价值释放鼓励交易所挂牌;发展订阅、商场、定制模式;从数据包销售向 API、模型化方案、全栈服务跃升;探索词元交易,构建以词元为基础可量化可定价的价值体系;鼓励质押融资、作价入股、资产证券化未挂牌、未定价11B · 11C · 11E先定计价口径(见 E 节结论)

政策目标时点为 2028 年底。「词元交易」是政策明确的探索方向,但政策没有规定视频素材如何折算词元——口径要自己定义,而口径直接决定定价是否可行,见下一节。

E · 计价模型:先算 token 当量,再算盈亏平衡价

1token 当量(每小时素材)文本口径 = 转写字数 × 字token系数
    + 关键帧数 × 每帧描述字数 × 字token系数
    + 结构化标签字数 × 字token系数
视觉口径 = 转写 token + 关键帧数 × 每帧视觉 token + 标签 token
两种口径差 5 倍以上。政策只说「以词元为基础」,没定口径,所以必须在合同里写清按哪种口径计量。
2加工成本(每小时素材)= (人工校准 + 清权核查 + 内容审核) 人时 × 人力单价
 + 算力成本 + 存储成本
算力几乎可以忽略:一小时素材的富化约合十几万 token 的处理量,在 05B 的节点上只要几秒。成本八成是人力,所以降本靠提高模型预标注的准确率,不是靠买更多卡。
3盈亏平衡与报价盈亏平衡(按token)= 总成本 ÷ 总token(百万)
盈亏平衡(按小时)= 每小时加工成本
报价 = 盈亏平衡 ÷ (1 − 目标毛利率)
盈亏平衡价与规模无关(成本和 token 都随小时数线性变化),所以「做大体量就能摊薄」在这里不成立;能动的只有人力效率和毛利率。
参数值参数值
转写字数 / 小时人工校准(人时 / 小时素材)
关键帧 / 小时清权核查(人时 / 小时素材)
每帧描述字数(文本口径)内容审核(人时 / 小时素材)
每帧视觉 token(视觉口径)算力成本(元 / 小时素材)
结构化标签字数 / 小时存储成本(元 / 小时素材 · 3 年)
字 → token 系数

F · 什么证据能证明这条路走得通

证据谁出具证明了什么什么时候能拿到
《合规报告》《数据资产登记证书》《资产评估报告》第三方合规与评估机构、地方数据资产登记中心权利清楚、价值可量化走完 C 节第 ②③⑥ 步
审计意见接受入表、年报披露未被问询否定会计师事务所、监管会计处理站得住入表后首个年报周期
交易所挂牌成功与真实询价 / 成交记录数据交易所与买方市场认这个价挂牌后 1–2 个季度
银行授信或质押融资落地金融机构金融体系承认它是资产入表且有收入后
买方复购率与合同金额买方不是一次性采购首单后 12 个月
模型方评测反馈:用了数据集后指标提升多少模型厂商或科研机构数据确实有用(政策要求的「经应用验证」)联合试验 1 个季度
版权方与集体管理组织无异议;版权专项检查无问题权利人、集体管理组织、版权主管部门没有踩线持续
国有文化资产监管部门对资产处置方式的批复主管部门国资处置合规方案报批阶段
So what这八项证据里没有一项由台里自己出具。能不能变现,判断权在第三方机构、买方和监管手上——所以项目一开始就该按「拿到这些要件」来倒排,而不是先做技术、最后补材料。
深化卡做深而不是做大 · 专业做法 · 原始材料 · 方法工具 · 外部验证 · 改写提示词
① 顶尖从业者会多做什么
  • 先做权利链审计再谈数据集:媒资不等于可商用资产,这是唯一的闸门
  • 把媒资拆成内容版权、数据集、能力服务三类独立定价的资产,会计科目与买方都不同
  • 按「数据产品」做:定义 SKU、口径、更新频率、交付形态,从数据包向 API、模型化方案、全栈服务跃升
  • 成本归集必须前置:入表走历史成本法,立项起就按产品归集工时与算力,事后补不出来
  • 给计价口径建模并写进合同:视频按文本还是视觉 token 折算,差 5 倍以上
  • 算真实毛利:标注、审核、清权的人力成本要摊进去,否则是负毛利
  • 反向考虑用数据换算力、换模型能力、换渠道,以及内部提效折算的成本节约
② 从哪些原始材料出发
  • 版权合同原件与素材库许可证(看是否含机器学习用途与再授权)
  • 艺人与嘉宾肖像声音授权、被采访人授权、音乐与字体授权台账
  • 媒资系统全量导出:编目字段、入库记录、素材来源字段与合同编号的关联
  • 财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》原文 + 本台会计政策 + 近三年成本凭证
  • 国家数据局《关于推进行业高质量数据集建设行动的实施方案》原文与地方配套政策
  • 同行交付物模板:青岛广电项目的五项第三方要件
  • 近三年版权经营收入明细;数据交易所挂牌规则与同类标的说明书
  • 模型厂商、数据商、县级融媒各一轮真实询价
③ 用什么方法和工具
  • 权利矩阵(素材类型 × 权利项 × 期限 × 地域 × 是否含 ML 用途)+ 分层抽样核查
  • C2PA 与数字水印做溯源存证;权利到期自动预警
  • 按《暂行规定》区分无形资产与存货;成本法入表、收益法决策、市场法校验
  • 数据集卡片(datasheet):来源、权利、覆盖度、标注准确率、去重率、污染检测
  • 感知哈希与 MinHash 去重;数据目录工具(OpenMetadata、DataHub)管血缘
  • 单位经济模型 + 挂牌询价 + 小额试单验证商业模式
④ 你我之外,什么能证明是对的
  • 第三方《合规报告》《数据资产登记证书》《资产评估报告》
  • 会计师事务所接受入表;年报披露未被问询否定
  • 交易所挂牌成功与真实询价或成交;银行授信或质押融资落地
  • 买方复购率与合同金额;模型方评测反馈(指标提升多少)
  • 版权方与集体管理组织无异议;版权专项检查无问题
  • 国有文化资产监管部门对资产处置方式的批复
改写后的提示词
目标:把 11 章从"方法框架"落成本台可执行的变现方案。不扩大范围,只把假设换成材料。
一、先做权利链审计,不过关就停下告诉我:
1. 按 8 类素材分层抽样(每类 30–50 条),核查到合同条款原文,填权利矩阵;
2. 给出可商用比例与置信区间,列出权利不清的典型情形与清权成本;
3. 明确哪些只能内部用、哪些能进数据集、哪些能对外授权。
缺合同或授权书就列清单问我,不要假设已获授权。
二、四条路径各出一版产品方案:买方是谁、计价方式、为什么他们会买、先后顺序与理由。
三、入表路径:按财政部《暂行规定》判断科目;设计成本归集方案并指出财务流程要改哪几处;
对标青岛广电七步流程,列出每步的负责人、所需材料、第三方要件、预计周期;三种估值各给一版。
四、按国家数据局《实施方案》六项行动逐项自查差距;定义视频素材的词元折算口径并说明写进合同的条款;
出数据集卡片模板。
五、算账:每类产品的单位经济模型;盈亏平衡价与含目标毛利的报价;
与"只做内部提效"做净现值对比;明确哪些收入依赖政策或买方尚不存在,标为高不确定。
六、规则:每个数字标来源等级(合同原文 / 政策原文 / 同行公开案例 / 本台历史收入 / 推算 / 假设);
法规政策引用到文件名与条款,不转述二手报道;需要台里提供的材料列成清单;
最后列"什么证据能证明这条路走得通",每项写清谁出具、何时能拿到。
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